Warum Strategie bei BenBau zählt:
Bei BenBau ist Strategie kein reines Top-down-Instrument- sie ist das Fundament, auf dem wir sicher bauen, effizient arbeiten und höchste Qualität liefern. Als Unternehmen mit tiefen Wurzeln im Beton-, Hoch- und Tiefbau wissen wir: Gute Planung braucht ein gemeinsames Verständnis über Abteilungsgrenzen hinweg.
Jede Abteilung bei BenBau, von der Sicherheit über die Qualität bis hin zum Design, hat ihre eigenen Pläne für das Jahr ausgearbeitet, aber wie Nora Christians (Corporate Development Executive) betonte: ,,Es ist die Abstimmung, die es uns ermöglicht, unsere gemeinsamen Ziele in Bezug auf Sicherheit, Qualität, Geschwindigkeit, Innovation und Nachhaltigkeit zu erreichen.“

Ein Tag voller Austausch und konkreter Ideen
Die Tagesordnung war sorgfältig strukturiert, um Präsentationen und strategische Diskussionen mit interaktiven Teambuilding-Aktivitäten in Einklang zu bringen. Dazu gehörten praktische Übungen und Brainstorming-Aktivitäten, um neue Ideen zu entwickeln und Herausforderungen aus dem gesamten Unternehmen gemeinsam zu lösen.

Jeder hatte die Möglichkeit, zu sprechen, zuzuhören und sich einzubringen. Viele Teammitglieder betonten den Wert, einfach nur zusammen in einem Raum zu sein- eine seltene Gelegenheit in einem Unternehmen, das grenzüberschreitend und an mehreren Projekten gleichzeitig arbeitet. ,,Menschen haben unterschiedliche Herangehensweisen an Probleme. Wenn alle in einem Raum zusammenkommen, stärkt das die Zusammenarbeit und bringt neue Perspektiven,“ erklärte Aisling Mathews ( Director of Commercial & Technology)

Für viele war diese persönliche Verbindung-zwischen operativen Teams, zentralen Funktionen und der Führungsebene-die wichtigste Erkenntnis. Sie bestätigte den Wert von Teamarbeit und die Bedeutung eines gemeinsamen Verständnisses in einem wachsenden internationalen Unternehmen wie dem unseren.

Nach dem Summit haben wir Feedback gesammelt. Im Anschluss an das Event baten wir das Team um Feedback. Das Fazit war eindeutig: Die Veranstaltung wurde als äußerst lohnenswert empfunden. Besonders hervorgehoben wurden die bereichsübergreifende Verbindung, der offene Dialog und die gemeinsame Lösungsfindung. Es besteht der starke Wunsch, dies zu einem festen Bestandteil unseres Unternehmenskalenders zu machen, und eine Folgesitzung ist vereits in Planung.

Ausblick: Strategische Abstimmung als Schlüssel zum Erfolg
Mit dem Wachstum unseres Unternehmens-sowohl im Leistungsspektrum als auch in der geografischen Präsenz-wird die strategische Abstimmung zwischen den Abteilungen immer wichtiger. Ob bei der Weiterentwicklung von Sicherheitssystemen oder der Optimierung interner Abläufe: Der Erfolg hängt davon ab, dass wir alle in dieselbe Richtung steuern.
Der Strategie-Gipfel hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, die richtigen Grundlagen zu schaffen, damit alle im Unternehmen wissen, worauf wir hinarbeiten. Wenn alle im Unternehmen wissen, wohin wir wollen und welchen Beitrag sie leisten, ensteht echte Wirkung.

Ein herzliches Dankeschön an alle, die teilgenommen und dazu beigetragen haben, dass dieser Tag so produktiv und erfolfreich war. Ein besonderer Dank geht an unsere Moderatorin Mimi Vogt, die uns dabei geholfen hat, uns auf produktive Diskussionen und Ergbnisse zu konzentrieren, ohne dabei den Spaß aus den Augen zu verlieren.

Wir bei BenBau sind überzeugt: Gemeinsame Planung, klare Abstimmung und kollektive Umsetzung sind entscheidend-nicht nur auf der Baustelle, sondern im ganzen Unternehmen. Mit den Impulsen aus dem Strategie-Gipfel gehen wir gestärkt und die Zukunft-zusammen, zielgerichtet, und mir einem klaren Fokus auf das, was zählt.

Solide Grundlagen, konkrete Lösungen – so gestalten wir die Zukunft bei BenBau.